WEEKLY · 2026-W38

2026-W38

2026-09-14 (월) ─ 2026-09-20 (일) · 7일 활동

KPS 산학 공개자료 4대 조사를 한 주에 끝내고, ㈜아이엔 「임차in케어」 브랜드 자문을 착수 이틀 만에 시안 v0.5까지 밀어올린 주. 자율전공학과 캐러셀 5세트와 Anchor Node IR 디자인 시스템도 같이 돌았다.

AI 토큰 · 2026-W3830.0Mtokens

비용$26.32≈ ₩38,687

모델opus-5 100%·sonnet-5 0%

in 362 · out 241.9k · cache r28.8M/w945.5k

Active 프로젝트

이번 주 활동

세션

7일 / 7일

신규 프로젝트

[object Object] · [object Object]

변경 파일

342

md · tsx · html · sql

일별 활동 강도

파일 변경 수 · peak = warm-900

61m

—

18m

$10

79m

—

22m

—

이번 주 프로젝트별 한 일

7개 활동 · pct 내림차순 · 상위 10

089임차in케어 (㈜아이엔)

DESIGN

30%

NEXT · 5그룹 타깃 반영 v0.8 마감 후 클라이언트 결정 요청 5건 회신 대기

㈜아이엔 「임차in케어」 브랜드 컨셉·Look&Feel 자문을 착수했다. 외부 리서치를 바로 시작하지 않고 내부 자료에서 뽑은 경쟁 가설 세 개를 먼저 갈라 검증 계획을 세운 뒤, 이미지 939장 수집·실제 기업 41곳 실측·컨택트시트 6장을 거쳐 무드보드 v0.1(전면 기각) → v0.2(세 컨셉 확정) → 색 통합 v0.3 → 코랄 4단계 v0.4 → 독립 컨셉 3세트 v0.5까지 갔다.

03디자인실무프로젝트(umbrella)

DESIGN

24%

NEXT · 사업주체 관계표·3개년 사업별 손익·프로젝트 10건 원가 등 내부자료 확보 후 4대 조사 결론 검증

KPS 산학 공개자료 4대 조사(산업구조·시장변화 / 고객 구매결정 / 전문브랜드 VRIO / 가치사슬·사업모델·수익성)를 근거대장까지 붙여 전부 작성했다. 제품 90카드 전수분류와 웨이브가이드·혼 특허 5건 기술군 분해를 앞세웠고, 수익성 극대화 전략에서 CM2·현금공헌 기준의 Hybrid Profit Engine을 기본 가설로 세웠다. REMST 폴더 정리와 Data Corpus 공유 플러그인도 같이 했다.

081Anchornode

DESIGN

16%

NEXT · 원본 핵심 5페이지 HTML 샘플 + 23A/23B 우선 제작

Anchor Node IR의 HTML 디자인 시스템 v0.1을 10개 화면으로 정리하고, 포인트 컬러를 Signal Yellow 한 색으로 통일했다. 23페이지를 23A 사업구조·23B 실행근거로 분해해 레이아웃을 검증하고 3D 리본 배경을 텍스트 세이프 버전까지 만들었다.

0500연구가이드·이론아카이브

RESEARCH

11%

NEXT · 우선순위·메모 입력 후 채택 문장을 PDF 원문 페이지와 재대조

연구모델 1 사용논문 5편 102쪽을 문장 단위 영문–국문 Excel로 변환하고, 각 본문 시트에 인용 우선순위·사용 예정 章·최종 인용 여부 입력란을 붙였다. AI 불안·테크노스트레스·AI FoMO 개념 계보도 별도로 정리했다.

021계원 입시 커뮤니케이션

DESIGN

11%

NEXT · 선택 가능 전공·배정 기준이 공식 발표되면 근거 파일 갱신

2027 공식 모집요강에서 자율전공학과 항목을 직접 확인해 근거 파일로 분리하고, 학과 소개 캐러셀 5세트(A~E)를 모바일 정보구조까지 다시 설계했다. 제작 과정을 전용 스킬로 고정했다.

082왕초보 에이전트 만들기

EDUCATION

NEXT · QR 링크 확정 후 인쇄용 PDF/PPTX 마감

2026 인재키움 A3 홍보물을 v0.1→v0.8까지 여덟 번 고쳤다. 발신 주체를 ICCS에서 ECS·김현정 교수로 바꾸고, 90–95% 교육비 환급을 첫 핵심 정보로 올렸다.

063workDashboard

PRODUCT

NEXT · 9월 월간 회고 집계 시점 결정

auto-capture hook이 W38 stub을 자동 생성했다. 의미 보강은 W39 월요일 사이클에서 처리.

의사결정 · Milestone

10건 · 3 milestone

09-20 (토)

PROJECT 089

세 컨셉을 한 문서에 겹치지 않고 각각 독립 HTML로 분리했다.

컨셉마다 색·서체·촬영 디렉션이 달라 한 장에서 비교하면 서로를 흐린다. v0.5에서 6페이지씩 독립 문서로 나눴다.

09-19 (금)

PROJECT 089 · MILESTONE

★ 외부 리서치보다 경쟁 가설 세 개를 먼저 갈랐다.

“케어 안의 보호 구조 / 전체를 보는 제너럴리스트 / 아무 일 없는 일상의 안심”을 구분해 검증하는 계획을 먼저 세웠다. 기존 필요자료 목록이 UX 실행 자료 중심이라 파운더 철학·행동 증거·시각 은유·배제 기준을 보강했다.

09-19 (금)

PROJECT 089 · MILESTONE

★ 무드보드 v0.1 세 방향을 전면 기각했다.

기준 없이 먼저 그린 시안이라 고를 근거가 없었다. 컨택트시트 939장을 참조로 투입한 뒤 다시 그려 v0.2에서 잔잔한 온기·맑은 시선·일상의 여백 세 컨셉을 확정했다.

09-18 (목)

PROJECT 03

회사별 플러그인을 복제하지 않고 공통 플러그인 하나에서 선택 회사만 읽게 했다.

개인정보·원본·기업 비공개 자료는 배포에서 빼고 공통 규칙과 회사별 최소 작업 경계만 담았다.

09-17 (수)

PROJECT 021

실제 371명 관찰값과 100명 합성 패널을 캐러셀 문안에서 분리 표시했다.

2,000개 복합점수와 10,000개 평가요소는 응답 수가 아니라 계산량임을 명시했다. AI 생성·편집 결과 25개도 호출 횟수가 아닌 “확인 가능한 최소 산출량”으로 적었다.

09-15 (월)

PROJECT 03

KPS를 수직통합 기업으로 확정하지 않고 “수직통합 가능성을 가진 복합형 전문음향 기업”으로 판정했다.

공개 재무제표와 사업별 손익이 없어 매출·마진을 추정하지 않았다. 표준 시스템 3종과 Long Sound Care를 우선 검증 대상으로, OEM은 설비가동·현금·학습 기여를 확인할 기반사업 후보로 남겼다.

09-15 (월)

PROJECT 03 · MILESTONE

★ 매출총이익이 아니라 CM2·현금공헌을 수익성의 측정 단위로 잡았다.

직접노무·출장·보증·기술지원·재고·미수금을 포함해 고객×SKU×프로젝트×사업모델 단위로 본다. 특정 표본의 효과크기나 업계 평균 마진을 KPS에 그대로 적용하지 않았다.

09-15 (월)

PROJECT 081

IR 팔레트에서 주황 계열을 빼고 포인트를 Signal Yellow 한 색으로 고정했다.

노란색은 페이지당 결론 하나에만 쓴다. 로고는 일반 페이지 42px 심볼, 커버 190px 워드마크로 크기까지 못 박고 모든 이미지 컴포넌트 기본값을 object-fit: contain으로 고정했다.

09-14 (일)

PROJECT 03

웹사이트 제품 90개를 “판매 중인 90개 SKU”가 아니라 “웹 카드 수”로 기록했다.

사이트 카드 수를 제품 수로 옮겨 쓰면 이후 시계열·점유율 계산이 전부 틀어진다. 기사 연도와 출시 연도도 분리하고 기업입력 연혁·언론·공식 사이트·특허를 근거 수준으로 나눠 표시했다.

09-14 (일)

PROJECT 03

AVING의 “웨이브 가이드 혼”을 단일 특허로 단정하지 않고 기술군으로 분해했다.

2017년 혼 2건, 2026년 평면파 이퀄라이저, 2025년 실링 웨이브가이드로 나눴다. 특허 명세서의 성능값은 출원인 내부 설명으로 표시하고 독립시험 결과로 쓰지 않았다.